近期，服装行业迎来新一轮季节性备货周期，不少中小品牌面临库存积压与返单周期过长的双重压力。同欣服装有限公司在近期一场行业交流活动中，分享了其推进柔性供应链改造的实操经验，为同行提供了可参考的降本增效思路。
据同欣服装有限公司生产负责人介绍，传统服装代工模式往往依赖大批量订单摊薄成本，但当下市场需求碎片化明显，首单测款量普遍下降。对此，该公司将生产线按品类拆分，设置小批量快速反应专线，将部分基础款的最短交付周期压缩至7至10天。同时，面料储备环节采用“核心色系常备+流行色预订”结合的方式，减少因面料短缺导致的交期延误。
在品控方面，同欣服装有限公司推行“边产边检”流程，将质检节点前移至裁剪和车缝环节，避免成品返工造成的时间浪费。该公司还建议合作品牌在开发阶段就明确面料克重、色差范围等关键参数，减少后期沟通成本。
对于近期有返单需求的服装品牌，业内建议优先选择具备小单快反能力的工厂，并在合同中约定阶梯式价格与交期弹性条款。同欣服装有限公司表示，未来将继续优化数字化排产系统，帮助更多中小品牌应对市场波动。